Akademija za Talent Menadžment
Upravljanje talentima više nije luksuz rezervisan za velike korporacije. U današnjem dinamičnom i nepredvidivom poslovnom okruženju, gdje promjene na tržištu rada postaju svakodnevica, organizacije koje žele ostvariti stabilan rast i konkurentsku prednost moraju znati kako prepoznati, razvijati i zadržati talente. To nije opcija, to je uslov za održivost i uspjeh.
Upravo zato je razvijena Akademija za Talent Menadžment – edukativni program koji nudi konkretne alate, znanja i strategije za prepoznavanje, razvoj i zadržavanje ključnih ljudi u organizaciji.
Talent menadžment nije isto što i klasično upravljanje ljudskim resursima. Dok se HR često bavi operativnim zadacima – administracijom, evidencijama i osnovnim procesima zapošljavanja – talent menadžment je strateški proces koji postavlja ključne ljude u centar dugoročnog poslovnog razvoja.
Kome je namijenjena Akademija za Talent menadžment?
HR stručnjacima
koji žele proširiti svoje kompetencije i specijalizovati se za oblast talent menadžmenta
Rukovodiocima timova
koji svakodnevno preuzimaju odgovornost za razvoj svojih zaposlenih
Vlasnicima preduzeća
koji nemaju formalan HR odjel, pa strateško upravljanje ljudima postaje njihov zadatak
Budućim profesionalcima
koji planiraju karijeru u oblasti ljudskih resursa, employer brandinga ili organizacionog razvoja
Zašto odabrati Akademiju za Talent menadžment?
Savremen Model
Akademija koristi model talent menadžmenta razvijen prema najnovijim poslovnim i HR trendovima.
Zaštićena Metodologija
Program se zasniva na autorskom modelu koji je pravno zaštićen kao intelektualno vlasništvo i certificiran je zaštićenim žigom.
Sigurna Verifikacija
Certifikati se izdaju s jedinstvenim brojem i omogućavaju online provjeru autentičnosti u bilo kojem trenutku.
Praktična Primjena
Polaznici Akademije tokom programa rade na izradi vlastite strategije talent mendžmenta koju mogu odmah primjenjivati u svome preduzeću.
Direktno Mentorstvo
Program vodi autorica modela, što omogućava direktnu razmjenu znanja i iskustva kroz programske sesije, učešće u mreži i direktni kontakt.
Regionalni Kontekst
Sadržaj Akademije razvijen je uzimajući u obzir specifičnosti poslovanja u Bosni i Hercegovini, Hrvatskoj, Srbiji i Crnoj Gori.
Prilagodljivo Učenje
Sve sesije se održavaju online i imaju snimak 72 sata nakon održavanja, što omogućava učestvovanje iz bilo kojeg grada ili države, i nadoknadu propuštene sesije.
Zajednica Znanja
Učesnici postaju dio zatvorene grupe, gdje mogu nastaviti razmjenu iskustava tokom i nakon završetka programa.
Program po modulima
Modul 1: Procesni model talent menadžmenta
Uvodna sesija pruža pregled cjelokupnog procesa talent menadžmenta kroz predstavljanje zaštićenog modela koji obuhvata devet ključnih aktivnosti. Polaznici uče razliku između operativnog HR-a i strateškog talent menadžmenta, analiziraju domete TM-a i razumijevaju njegov utjecaj na rast i razvoj organizacije.
Modul 2: Kreiranje strategije talent menadžmenta
Ova sesija posvećena je učenju kako se razvija strategija talent menadžmenta koja je usklađena s općom poslovnom strategijom i konkurentskim usmjerenjem organizacije. U okviru ovog modula započinje i rad na ličnom projektu, a svaki naredni modul predstavlja gradivni element tog projekta.
Modul 3: Identifikacija ključnih pozicija i kreiranje idealnog profila
Polaznici uče kako da prepoznaju i mapiraju ključne pozicije u organizaciji koristeći klasifikaciju A/B/C pozicija. Takođe, stiču znanja o kreiranju idealnog profila kandidata – kompetencija, vještina i osobina koje su potrebne za strateški važne uloge.
Modul 4: Privlačenje talenata i employer branding
Ova sesija omogućava polaznicima da nauče kako se kreira strategija privlačenja talenata, kako se razvija employer branding i kako se definišu ključne poruke prema ciljanim kandidatima. Uči se o metodama istraživanja tržišta rada, kreiranju kampanja i osmišljavanju atraktivne slike poslodavca.
Modul 5: Selekcija i zapošljavanje talenata
Polaznici usvajaju znanja o različitim tehnikama selekcije, kreiranju procesa koji su prilagođeni ključnim pozicijama i razvijanju procedura za profesionalno vođenje pregovora o zapošljavanju. Uče se i kako osmisliti ponudu za posao koja je u skladu sa potrebama organizacije i očekivanjima kandidata, te kako upravljati komunikacijom s kandidatima tokom i nakon selekcije.
Modul 6: Onboarding i organizacijska kultura
Ovaj modul pokriva znanja o planiranju i provođenju kvalitetnog onboarding procesa, uz povezivanje sa organizacijskom kulturom i vrijednostima firme. Polaznici uče kako postaviti onboarding program koji jača angažovanost, ubrzava adaptaciju i doprinosi zadržavanju ključnih zaposlenih.
Modul 7: Razvoj i zadržavanje talenata
Fokus ove sesije je na učenju metoda za kreiranje individualnih razvojnih planova, motivacijskih strategija i alata za smanjenje fluktuacije. Polaznici usvajaju tehnike koje omogućavaju kontinuirani razvoj zaposlenih i izgradnju organizacijske lojalnosti.
Modul 8: Planiranje sukcesije
Polaznici se upoznaju sa metodama identifikacije nasljednika za ključne pozicije i razvojem sukcesionih planova koji omogućavaju stabilnost i dugoročnu održivost poslovanja. Obrađuju se alati za praćenje potencijala i planiranje razvoja budućih lidera.
Završni ispit: Teorijska i praktična provjera znanja
Akademija se završava kombinovanim ispitom: teorijskim online testom i pregledom projekta koji je razvijan tokom svih modula. Svaki polaznik dobija povratnu informaciju na svoju Strategiju talent menadžmenta izrađenu tokom trajanja programa, čime se pokazuje povezivanje teorije i prakse.
Detalji programa Akademije
Trajanje
Program traje ukupno 2 mjeseca
Format
Online Zoom sesije, 1x sedmično, 90–120 min
Podrška
WhatsApp grupa za pitanja i umrežavanje
Radne obaveze
Prisustvo, izrada strategije i završni ispit
Certifikat
Digitalna i štampana verzija s QR kodom
Cjenovni paketi
Rana prijava – individualni
- 1 mjesto
- Prijava do 31.08.2025.
- Mogućnost plaćanja na dvije rate
Redovna prijava – individualni
- 1 mjesto
- Prijava do 26.09.2025.
- Mogućnost plaćanja na dvije rate
Rana prijava – grupni
- 2 ili više polaznika iz iste organizacije
- Prijava do 31.08.2025.
- Mogućnost plaćanja na tri rate
Redovna prijava – grupni
- 2 ili više polaznika iz iste organizacije
- Prijava do 26.09.2025.
- Mogućnost plaćanja na tri rate
Tim Akademije za Talent menadžment
Voditeljica Akademije: Dr.sc. Ema Burić
Dr. Ema Burić je docentica na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Zenici i stručnjakinja za strateško upravljanje ljudskim resursima i talent menadžment.
Doktorirala je na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli na temu:
"Funkcija talent menadžmenta u postizanju konkurentske prednosti uslužnih preduzeća u BiH."
Tokom doktorskog istraživanja razvila je i inovirala procesni model talent menadžmenta kroz devet faza, koji je testiran i primijenjen u praksi.
Dr. Burić je autorica brojnih naučnih i stručnih radova iz oblasti talent menadžmenta, organizacijskog razvoja i upravljanja ljudskim resursima. Provela je više studija slučaja i istraživačkih projekata s fokusom na praktičnu primjenu teorijskih znanja u realnom poslovnom okruženju.
Pored akademske karijere, Ema Burić je direktorica i osnivačica Agencije za marketing i edukacije ZENOS d.o.o. Zenica, te suosnivačica Ženskog instituta za poduzetništvo i vještine (WISE) u Beču.
Kombinacijom naučnog pristupa i praktične primjene, dr. Ema Burić polaznicima Akademije prenosi znanja koja su odmah primjenjiva u realnim poslovnim kontekstima.
Saradnici Akademije
Iskustva polaznika
"Radim kao Senior Talent Partner u IT industriji i smatrala sam da već dobro poznajem procese upravljanja ljudima. Međutim, Akademija za Talent Menadžment mi je pokazala koliko je važno imati cjelovit, strateški pristup talentima, posebno kad se radi o ključnim pozicijama i dugoročnom razvoju kadrova. Sve što sam naučila mogu odmah primijeniti u praksi – od razvoja employer brandinga do planiranja sukcesije. Program je izuzetno kvalitetan, prilagođen realnim izazovima s kojima se svakodnevno susrećemo u industriji. Ovo je edukacija koju bih preporučila svakom HR profesionalcu."
Anja Brnić, Senior Talent Partner | Tech Recruitment Senior Talent Partner LinkedIn
"Kao vlasnik male IT firme, sve što se tiče zaposlenih radim sam jer nemam HR odjel niti saradnike koji se bave ljudima. Do sada nisam imao ni jasnu strategiju kako da razvijam ljude i zadržavam ih, naročito one koji su mi ključni. Akademija za Talent Menadžment mi je pomogla da naučim kako sistemski pristupiti tim pitanjima. Od kada primjenjujem ono što sam naučio, primijetio sam veliku promjenu: odnosi u timu su bolji, ljudi su sretniji i zadovoljniji, a fluktuacija zaposlenih se značajno smanjila. Za mene je ovo bilo jedno od najkorisnijih ulaganja u razvoj firme."
Elliot Zissman, vlasnik malog IT biznisa Phase2Growth IT Business Owner LinkedIn