Akademija za Talent Menadžment

Upravljanje talentima više nije luksuz rezervisan za velike korporacije. U današnjem dinamičnom i nepredvidivom poslovnom okruženju, gdje promjene na tržištu rada postaju svakodnevica, organizacije koje žele ostvariti stabilan rast i konkurentsku prednost moraju znati kako prepoznati, razvijati i zadržati talente. To nije opcija, to je uslov za održivost i uspjeh.

Upravo zato je razvijena Akademija za Talent Menadžment – edukativni program koji nudi konkretne alate, znanja i strategije za prepoznavanje, razvoj i zadržavanje ključnih ljudi u organizaciji.

Talent menadžment nije isto što i klasično upravljanje ljudskim resursima. Dok se HR često bavi operativnim zadacima – administracijom, evidencijama i osnovnim procesima zapošljavanja – talent menadžment je strateški proces koji postavlja ključne ljude u centar dugoročnog poslovnog razvoja.

Kome je namijenjena Akademija za Talent menadžment?

HR stručnjacima

koji žele proširiti svoje kompetencije i specijalizovati se za oblast talent menadžmenta

Rukovodiocima timova

koji svakodnevno preuzimaju odgovornost za razvoj svojih zaposlenih

Vlasnicima preduzeća

koji nemaju formalan HR odjel, pa strateško upravljanje ljudima postaje njihov zadatak

Budućim profesionalcima

koji planiraju karijeru u oblasti ljudskih resursa, employer brandinga ili organizacionog razvoja

Zašto odabrati Akademiju za Talent menadžment?

Savremen Model

Akademija koristi model talent menadžmenta razvijen prema najnovijim poslovnim i HR trendovima.

Zaštićena Metodologija

Program se zasniva na autorskom modelu koji je pravno zaštićen kao intelektualno vlasništvo i certificiran je zaštićenim žigom.

Sigurna Verifikacija

Certifikati se izdaju s jedinstvenim brojem i omogućavaju online provjeru autentičnosti u bilo kojem trenutku.

Praktična Primjena

Polaznici Akademije tokom programa rade na izradi vlastite strategije talent mendžmenta koju mogu odmah primjenjivati u svome preduzeću.

Direktno Mentorstvo

Program vodi autorica modela, što omogućava direktnu razmjenu znanja i iskustva kroz programske sesije, učešće u mreži i direktni kontakt.

Regionalni Kontekst

Sadržaj Akademije razvijen je uzimajući u obzir specifičnosti poslovanja u Bosni i Hercegovini, Hrvatskoj, Srbiji i Crnoj Gori.

Prilagodljivo Učenje

Sve sesije se održavaju online i imaju snimak 72 sata nakon održavanja, što omogućava učestvovanje iz bilo kojeg grada ili države, i nadoknadu propuštene sesije.

Zajednica Znanja

Učesnici postaju dio zatvorene grupe, gdje mogu nastaviti razmjenu iskustava tokom i nakon završetka programa.

Program po modulima

1

Modul 1: Procesni model talent menadžmenta

Uvodna sesija pruža pregled cjelokupnog procesa talent menadžmenta kroz predstavljanje zaštićenog modela koji obuhvata devet ključnih aktivnosti. Polaznici uče razliku između operativnog HR-a i strateškog talent menadžmenta, analiziraju domete TM-a i razumijevaju njegov utjecaj na rast i razvoj organizacije.

2

Modul 2: Kreiranje strategije talent menadžmenta

Ova sesija posvećena je učenju kako se razvija strategija talent menadžmenta koja je usklađena s općom poslovnom strategijom i konkurentskim usmjerenjem organizacije. U okviru ovog modula započinje i rad na ličnom projektu, a svaki naredni modul predstavlja gradivni element tog projekta.

3

Modul 3: Identifikacija ključnih pozicija i kreiranje idealnog profila

Polaznici uče kako da prepoznaju i mapiraju ključne pozicije u organizaciji koristeći klasifikaciju A/B/C pozicija. Takođe, stiču znanja o kreiranju idealnog profila kandidata – kompetencija, vještina i osobina koje su potrebne za strateški važne uloge.

4

Modul 4: Privlačenje talenata i employer branding

Ova sesija omogućava polaznicima da nauče kako se kreira strategija privlačenja talenata, kako se razvija employer branding i kako se definišu ključne poruke prema ciljanim kandidatima. Uči se o metodama istraživanja tržišta rada, kreiranju kampanja i osmišljavanju atraktivne slike poslodavca.

5

Modul 5: Selekcija i zapošljavanje talenata

Polaznici usvajaju znanja o različitim tehnikama selekcije, kreiranju procesa koji su prilagođeni ključnim pozicijama i razvijanju procedura za profesionalno vođenje pregovora o zapošljavanju. Uče se i kako osmisliti ponudu za posao koja je u skladu sa potrebama organizacije i očekivanjima kandidata, te kako upravljati komunikacijom s kandidatima tokom i nakon selekcije.

6

Modul 6: Onboarding i organizacijska kultura

Ovaj modul pokriva znanja o planiranju i provođenju kvalitetnog onboarding procesa, uz povezivanje sa organizacijskom kulturom i vrijednostima firme. Polaznici uče kako postaviti onboarding program koji jača angažovanost, ubrzava adaptaciju i doprinosi zadržavanju ključnih zaposlenih.

7

Modul 7: Razvoj i zadržavanje talenata

Fokus ove sesije je na učenju metoda za kreiranje individualnih razvojnih planova, motivacijskih strategija i alata za smanjenje fluktuacije. Polaznici usvajaju tehnike koje omogućavaju kontinuirani razvoj zaposlenih i izgradnju organizacijske lojalnosti.

8

Modul 8: Planiranje sukcesije

Polaznici se upoznaju sa metodama identifikacije nasljednika za ključne pozicije i razvojem sukcesionih planova koji omogućavaju stabilnost i dugoročnu održivost poslovanja. Obrađuju se alati za praćenje potencijala i planiranje razvoja budućih lidera.

X

Završni ispit: Teorijska i praktična provjera znanja

Akademija se završava kombinovanim ispitom: teorijskim online testom i pregledom projekta koji je razvijan tokom svih modula. Svaki polaznik dobija povratnu informaciju na svoju Strategiju talent menadžmenta izrađenu tokom trajanja programa, čime se pokazuje povezivanje teorije i prakse.

Detalji programa Akademije

Trajanje

Program traje ukupno 2 mjeseca

Format

Online Zoom sesije, 1x sedmično, 90–120 min

Podrška

WhatsApp grupa za pitanja i umrežavanje

Radne obaveze

Prisustvo, izrada strategije i završni ispit

Certifikat

Digitalna i štampana verzija s QR kodom

Cjenovni paketi

Rana prijava – individualni

490 EUR
  • 1 mjesto
  • Prijava do 31.08.2025.
  • Mogućnost plaćanja na dvije rate
Prijava

Redovna prijava – individualni

690 EUR
  • 1 mjesto
  • Prijava do 26.09.2025.
  • Mogućnost plaćanja na dvije rate
Prijava

Rana prijava – grupni

440 EUR
  • 2 ili više polaznika iz iste organizacije
  • Prijava do 31.08.2025.
  • Mogućnost plaćanja na tri rate
Prijava

Redovna prijava – grupni

640 EUR
  • 2 ili više polaznika iz iste organizacije
  • Prijava do 26.09.2025.
  • Mogućnost plaćanja na tri rate
Prijava

Tim Akademije za Talent menadžment

Voditeljica Akademije: Dr.sc. Ema Burić

Dr. Ema Burić je docentica na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Zenici i stručnjakinja za strateško upravljanje ljudskim resursima i talent menadžment.

Doktorirala je na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli na temu:
"Funkcija talent menadžmenta u postizanju konkurentske prednosti uslužnih preduzeća u BiH."
Tokom doktorskog istraživanja razvila je i inovirala procesni model talent menadžmenta kroz devet faza, koji je testiran i primijenjen u praksi.

Dr. Burić je autorica brojnih naučnih i stručnih radova iz oblasti talent menadžmenta, organizacijskog razvoja i upravljanja ljudskim resursima. Provela je više studija slučaja i istraživačkih projekata s fokusom na praktičnu primjenu teorijskih znanja u realnom poslovnom okruženju.

Pored akademske karijere, Ema Burić je direktorica i osnivačica Agencije za marketing i edukacije ZENOS d.o.o. Zenica, te suosnivačica Ženskog instituta za poduzetništvo i vještine (WISE) u Beču.

Kombinacijom naučnog pristupa i praktične primjene, dr. Ema Burić polaznicima Akademije prenosi znanja koja su odmah primjenjiva u realnim poslovnim kontekstima.

KONTAKT LinkedIn Google Scholar
Dr. Ema Burić

Saradnici Akademije

Ena Fejzagić Livančić Ena Fejzagić Livančić Marketing specijalista

Ena Fejzagić Livančić, suosnivačica ZENOS-a i Ženskog instituta za poduzetništvo i vještine WISE, interkulturalna je specijalistica s više od deset godina iskustva u realnom sektoru. Kroz svoju karijeru razvijala je i primjenjivala pristupe koji naglašavaju važnost kulturološke prilagodbe strategija upravljanja talentima, prepoznajući da je usklađivanje organizacijske kulture s kulturološkim specifičnostima ključno za motivaciju, zadržavanje i razvoj zaposlenika. U okviru Akademije, Ena će prenositi znanja o tome kako prilagoditi strategiju talent menadžmenta različitim kulturološkim okruženjima, ističući važnost razumijevanja vrijednosti, normi i očekivanja unutar organizacije, radi efikasnijeg privlačenja i zadržavanja talenata u multikulturalnom radnom okruženju.

Email LinkedIn
Jasmin Alić Jasmin Alić LinkedIn™ Coach

Jasmin Alić - najutjecajniji LinkedIn ekspert na svijetu, copywriter i vlasnik platforme Link Up te suosnivač alata Linkbound. Sa više od 300.000 pratilaca na LinkedInu, Jasmin je rangiran kao broj 1 LinkedIn ekspert u svijetu, već tri godine zaredom i važi za jednog od najangažiranijih govornika na globalnoj sceni. Njegov rad je prepoznat od strane magazina Forbes, Financial Times, Bloomberg, gdje je istaknut kao digitalni mogul iz Bosne i Hercegovine. U Akademiji vodi modul posvećen brendiranju poslodavca, s fokusom na stratešku komunikaciju, izgradnju povjerenja i dugoročno pozicioniranje na tržištu talenata.

Email LinkedIn
Antonio Topalović Antonio Topalović HR stručnjak

Antonio Topalović – stručnjak za ljudske resurse i organizacijsku kulturu s fokusom na razvoj inkluzivnih i održivih radnih okruženja. Kroz saradnju s brojnim institucijama i organizacijama u zemlji i inostranstvu, oblikovao je pristupe koji povezuju teoriju i praksu, potičući međugeneracijsku saradnju, raznolikost i kulturu učenja. Kao doktorand pedagoških nauka, istražuje razvoj inkluzivne organizacijske kulture, s posebnim fokusom na obrazovne strategije, pripadnost i otpornost timova. U okviru Akademije vodi modul o organizacijskoj kulturi, s naglaskom na HR strategije koje jačaju angažiranost, vrijednosti i odgovornost zaposlenika.

Email LinkedIn

Iskustva polaznika